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塑造分析未來的5個數據分析趨勢

塑造分析未來的5個數據分析趨勢

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-10
  • 訪問量:0

【概要描述】數據分析軟件現在顯然已經成(chéng)爲企業管理業務的核心工具集。而大數據公司不斷更新的應用程序將(jiāng)成(chéng)爲企業運行業務的引擎

塑造分析未來的5個數據分析趨勢

【概要描述】數據分析軟件現在顯然已經成(chéng)爲企業管理業務的核心工具集。而大數據公司不斷更新的應用程序將(jiāng)成(chéng)爲企業運行業務的引擎

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-10
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 數據分析軟件現在顯然已經成(chéng)爲企業管理業務的核心工具集。而大數據公司不斷更新的應用程序將(jiāng)成(chéng)爲企業運行業務的引擎。

  考慮到數據分析的重要性,每一個部門的業務經理都(dōu)須了解未來形成(chéng)數據分析的趨勢。

  爲了讨論這個問題,Gartner公司研究副總裁Jim Hare在其撰寫的一份調查報告中探讨了影響數據分析發展的五大趨勢。

  以下是Jim Hare讨論的重要數據分析趨勢:

  1.增強分析

  增強分析使用機器學習技術。Gartner公司預測,到2020年,公民數據科學家産生的分析數量將(jiāng)超過數據科學家,這在很大程度上是由于數據科學任務的自動化。

  Jim Hare表示,增強分析使業務分析師甚至無需成(chéng)爲程序員就(jiù)可以更輕松地構建和部署這些模型。因此,無論是在傳統分析方面(miàn),還是在這些數據科學機器學習平台上,這些确實正在改變著(zhe)格局。

  他說,“這在多個方面(miàn)提供幫助,其中一個是使準備數據變得更容易,在數據中找到見解,然後是如何傳達這些見解和結果。”

  2.數字文化

  Jim Hare在發表的調查報告中聲稱:“數據素養、數字道(dào)德、隐私,企業和供應商以數據爲中心的計劃涵蓋了數字文化。”

  Gartner公司預測,到2023年,擁有20位以上數據科學家的組織中,有60%的組織將(jiāng)需要一套包含數據分析道(dào)德使用的專業行爲準則。

  他說,“我們看到許多組織都(dōu)面(miàn)臨的挑戰之一是:并非每個人都(dōu)了解數據分析的真正原理。因此,對于想要成(chéng)爲數據驅動型組織的組織而言,很重要的一件事(shì)是提升他們的知識和技能(néng),甚至一線員工已經開始擁有這些分析見解。但他們需要了解如何以更好(hǎo)的方式使用該信息進行交流,以及存在哪些局限性,以免遇到麻煩。”

  3.關系分析

  關系分析強調了圖形、位置和社會分析技術的日益使用。

  Jim Hare表示,“在某些情況下,關系分析是人與人之間的交流,有時甚至是人與物之間的交流。但是,當企業開始組合多個數據集時,可以推斷出很多信息。

  如今,組織看到的大多數分析解決方案都(dōu)是孤立地看待這些類型的數據。因此,其分析位置是在查看地圖上的特定數據點,或者是在社交分析中,可能(néng)正在查看人員之間的連通性。

  重要的是,當組織開始將(jiāng)這些不同類型的數據源拼湊在一起(qǐ)并一起(qǐ)使用多種分析技術時,能(néng)夠更全面(miàn)地了解要解決的任何問題。這將(jiāng)是提供更深入的見解并真正爲組織提供幫助的下一個浪潮。”

  4.決策智能(néng)

  決策智能(néng)提供了一個框架,這個框架將(jiāng)傳統和先進的技術結合起(qǐ)來,設計、建模、對齊、執行、監控和優化決策模型。

  Jim Hare說,“決策智能(néng)意味著(zhe)這些決策通常跨越多個應用程序甚至是不同的功能(néng)組。舉例來說,如果與大多數組織交談并詢問他們有關客戶體驗的信息,那將(jiāng)是很孤立的。銷售組織和市場支持部門都(dōu)有各自的孤島。他們都(dōu)有自己的觀點,但是沒有人真正地從所有這些不同的孤島全面(miàn)看待客戶。

  因此,決策智能(néng)真正帶來了這種層次的洞察力,并利用人工智能(néng)和自動化的結合來突破這些障礙,并從整體上進行深入研究。”

  5.操作和擴展

  更多的人希望與數據互動,而更多的交互和流程需要分析以實現自動化和擴展。

  Jim Hare說,“操作實際上是幾件事(shì)情。組織中充斥著(zhe)太多的數據,并且他們試圖找出如何開始管理所有數據的方法。

  但是後來他們也試圖弄清楚,‘嗯,我們還能(néng)在哪裏使用這些數據?我們如何獲取這些信息,對其進行分析并將(jiāng)其掌握在用戶手中?’這不僅需要查看單獨的技術或工具,還需要采用一種基本方法來真正創建此數據基礎。

 

  因此,組織能(néng)夠處理、吸收以及帶來越來越多的數據,對其進行整理并使其對需要分析的人員有用。随後對其進行分析,誰可以從這些見解中受益,以及如何將(jiāng)這些信息與不同的角色關聯起(qǐ)來?”

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